利津县从抓基础数据、抓流程管理、抓科学分析“三点发力”，打造底数明晰、程序规范、运用高效的全流程机构编制管理新模式，不断提升机构编制实名制管理水平。

抓基础数据，促底数明晰。严格以部门“三定”规定、编委编办文件为依据，逐条核对文件依据、文件名称、文件号、出文时间等内容，补充完善机构沿革信息，清晰掌握机构变化调整情况。定期对统一社会信用代码、地址、联系电话、职务职级等部分指标进行系统间信息校对、修正完善。通过“定期数据校对、专项数据核准”的方式，及时通知部门对发现的信息不准确、内容不完善等问题进行修改完善，确保信息系统机构编制、人员管理数据全面、细致、准确。

抓流程管理，促程序规范。落实机构编制和人员管理协调配合机制，明确组织、编制、人社等部门在编制使用上的职责分工、具体流程和工作程序。编制业务办理流程“明白纸”，对用编计划申请、人员出入编办理、机构人员信息变更等业务流程进行规范，明确业务修改、业务提报、业务审核权限，逐级办理、逐级审核、按期办结。通过“利津机构编制”微信公众号、温馨提示函等方式，及时解答部门在办理业务时存在的问题，不定期发布业务办理通知，做到业务指导“零距离”“全时段”。

抓科学分析，促运用高效。加强对机构编制和人员信息的动态监管和跟踪预警，对满编事业单位不再安排用编进人计划，从源头上杜绝违规设置机构、超编进人、超职数配备干部等违规行为的发生。加强对人员结构、年龄分布、学历占比等数据的分析，为优化编制资源、安排用编进人计划、引进高学历人才等提供科学参考依据。